為了深入貫徹城投集團關于“三個年”專項行動指示精神，圍繞“萬無一失保亞運、平安護航二十大、全力以赴穩增長”的總體目標，進一步落實年度工作會議精神，扎實推進各項工作開展，確保年度任務目標圓滿完成，3月30日上午，集團召開一季度安委會暨“三個年”專項行動推進動員會。集團領導班子成員，各職能、實體部門負責人，實體公司及投資公司負責人參加本次會議。會議由副總經理王嫻主持。

會上，集團安委會各專委會匯報季度工作，王嫻副總經理宣讀路橋集團2022年重大賽事保障年專項行動工作方案，并對集團一季度重大賽事保障工作及大安全工作進行總結。

會議部署二季度要開展的幾項重點工作：

一要繼續按照城投重大賽事保障方案和城管的節點要求做好各項任務工作的推進工作。

二要完善2022年防汛防臺應急預案；

三要對集團重點要害部位、重大危險源進行再梳理；

四要加快雙重預防機制建設；

五要啟動“迎亞運、遏事故、保安全”為主題的安全文明施工主題活動；

六要做好應急營二連的建設工作。

會議指出，集團今年的安全管理以及賽事保障工作責任重、壓力大，希望各公司、部門都能充分認識到這一點，在后續的工作中提高站位，提高認識，切實履行好在安全生產管理和賽事保障過程中崗位職責。

會上，韓毅敏董事長對集團今年的重大賽事保障工作及安全工作提出了要求，同時對“作風建設年、管理深化年、重大賽事保障年”專項行動進行了推進動員。

韓董就集團“三個年”專項行動推進落實，提出三點意見：

一、必須提高站位，嚴肅緊迫。

根據馮董在城投集團“三個年”專項行動員部署會講話精神，對照城投領導調研時提出的具體工作要求，要深刻認識短板和不足，緊緊圍繞集團核心業務和市場謀求發展，不斷提高創新能力和管理水平，切實以“三個年”專項行動為載體推動企業發展。

我們必須要增強緊迫感。

我們必須要增強嚴肅感。

我們必須要增強責任感。

二、必須抓好落實，突出成效。

（一）開展好“作風建設年”專項行動，必須克難攻堅，著力解決問題。 

（二）開展“管理深化年”專項行動，必須深入持續，提升核心能力。

（三）開展“重大賽事保障年”專項行動，必須全面對標，提升綜合能力。

三、必須嚴化要求，破改提升。

一要進一步統一思路，提高思想認識。

二要進一步對標對表，深入推進工作。

三要進一步統籌協作，形成長效機制。 

韓董指出，開展“三個年”專項行動，既是形勢所迫更是發展所需。全集團上下必須要樹立“趕考”的意識，營造“趕超”的氛圍，對標新時期新發展新要求，迎難而上、破繭新生，凝心聚力、協同有序推進各項任務落實，為政府、業主、市民和自已交出一份滿意的答卷。