5月27日，市市政設施管理中心黨總支書記、主任嚴向軍攜中心領導班子及主要科室負責人一行赴集團調研指導工作。集團領導班子成員，相關部門負責人陪同。

領導一行先后參觀了集團的綜合應急指揮中心、應急物資倉儲中心、應急物資儲備庫、道橋養護運行中心。在隨后的養護工作季度交流會上，集團橋隧養護部門、道橋養護部門負責人分別對近期的橋隧、道橋養護工作進行了匯報。

聽取匯報后，市政設施管理中心領導對集團在智慧化養護建設、新工藝新產品應用等方面取得的成績表示肯定，同時對集團現代化管理機制體制建設、養護精細化管理、隊伍專業化水平提升等方面提出了更高的要求：

一是要建立共促、共進、共贏的機制模式，把市政設施養護工作做好做實做優，推動行業的發展；

二是要履行好權力與義務，促進責任落實、標準落地；

三是要做好品牌形象建設，在市政養護方面要有重點突破；

四是要做好數據優化管理，將信息化手段運用到市政養護管理中。

集團要在新環境、新要求、新形勢下，以高標準、嚴要求做好市政設施養護工作，保持杭州市政行業的先進水平，對外輸出杭州經驗和模式。